Trebate brz i konkretan odgovor, a teško vam je  pronaći optimalan odnos između mnoštva podataka i informacija s jedne strane i njihove korisnosti, s druge strane, vrijeme je da nas angažirate. Kreiramo menadžerska izvješća „po mjeri“, tj. sukladno djelatnosti i veličini društva, te kritičnim točkama u poslovanju – profitabilnost, likvidnost, rentabilnost.

Financijsko/računovodstveno savjetovanje

• Studije isplativosti i investicijske studije
• Izrada poslovnog plana  i budgetiranje, te praćenje izvršenja
• Organizacija računovodstvene  funkcije u poduzeću i poslovnih procesa unutar financijsko-računovodstvenog sektora
• Uvođenje novog softwarea koji se primarno koristi za računovodstvo i izvješćivanje
• Definiranje tjednih/mjesečnih izvješća koje direktori trebaju kako bi mogli upravljati društvom – naglasak je na malim i srednjim poduzećima
• Vođenje projekata
• Prijava projekata za financiranje iz EU fondova

Savjetovanje iz područja KONTROLINGa

• Organizacija sektora ili funkcije kontrolinga unutar samog društva
• strukturiranje mjesta troška, mjesta prihoda, te profitnih centara
• definiranje vrsta izvještaja po MT, MP i PC
• razlika između troškova odjela tj. najniže organizacijske jedinice, sektorskih troškova, te troškova uprave
• usporedba između budžetiranog i ostvarenog, te projekcija korigiranih rezultata na razini godine